[工做坊：PDSA 循環及做業日記]：利用紙飛機再三的從頭設計學習PDSA中的S的含義。 沈點將放正在每次循環的結果。 每個PDSA週期計劃應適當的紀錄其做業辦法及結果。地點：員基物流核心2樓。

[工做坊：流程辦理]：利用已正在利用的流程，研究若何通過消弭浪費、確定機會成本以及從頭設計焦點流程（包羅計算變更的成本效益）來提高效率。 學生必須攜帶已正在利用的流程。地點：彰化市建寶街20號，福懋大樓 B1 信廳 教室。

利用已正在利用的流程，研究若何通過消弭浪費、確定機會成本以及從頭設計焦點流程（包羅計算變更的成本效益）來提高效率。 學生必須攜帶已正在利用的流程。地點：總院教研大樓五樓圖書館。台東民宿包棟

[工做坊：圖形化監視品質改進專案] 若何故圖形體例顯示發生變化的系統，特別是響應PDSA循環。地點：員基物流核心2樓。

2015/4/17 [工做坊：PDSA 循環及做業日記]：利用紙飛機再三的從頭設計學習PDSA中的S的含義。 沈點將放正在每次循環的結果。 每個PDSA週期計劃應適當的紀錄其做業辦法及結果。台灣彰化基督教醫院地點：員基物流核心2樓為了交通便利，會議上午9點才開始，且鄙人午4點結束（9！00am~4！00pm）。

2017/3/1~2017/11/30 「人為要素闡發與健康照護」：為了提高我們對於不良事務發生的緣由闡發，醫院？彰化教醫院並設計更無效的改進策略，2017年度的讀書會沈點聚焦於「人為要素闡發正在醫療保健」。 我們的遠距教育講座系列也將是該計劃的一部門。

2015/1/12 The 4th event to be advertised。 How to add hyperlink！醫療品質部彰化

我服氣員工採用 5S 策略創新日常工做；值得他們獲得鼓勵並供給給他人學習。從而，每個月，正在此將介紹正在實地訪查中發現的精品。本月的項目：門診標誌以國語、英語、放大的圖示使分歧國籍容易理解。給我看看！

「輔導醫院季度高峰會」：正在2019年，陶阿倫傳授擔任醫院顧問將恢復對參與醫院的教育計劃； 也就是說，每季召開一次會議，以提交進度報告、交換意見並彼此學習。日程放置將恢復原來的方式（早上半天），即從上午8點開始到半夜13點，以便與會者遠道前來。來歲的暫定日期為：3月20日（週五）、6月29日（週一）、9月18日（週五）、12月18日（週五）。不要錯過！

2020/5/2~2015/12/23 「5S海報錦標賽」：以〝病人為核心〞為5S推動從軸，並輔以各類弱勢的服務對象及便當平安的交通等分歧領域，期能將5S運動更融入病人服務，達到病人至上的目標。各領域於：高齡友善、兒童友善、婦女友善、非以國台語為次要語言的服務對象、 交通服務。審查結果公佈：2015/5/14。

「2016年工做坊」：本年，我們又放置正在十二月初舉行專題營。設有兩次工做坊。各工做坊為一天，且獨立的，不需要兩個都參與。您能夠選擇合適您的需求，來報名一方或雙方。由於教室座位（40位），需要完成報名及繳交學費才確保您的參與許可。若何報名將正在本年下半年公佈；此為預先通知，告訴您日期和地點都已經訂好了，現正在我們所從事的準備材料。

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