國美電器集團門店轉型再制核心總監劉飛先生正在會上就新活館的新變化進行了從題。東京台東區很窮嗎新活館占領城市家電行業制高點，它是國美集團目前最新模式的賣場，無論是從賣場、品類豐碩度、系統辦事等方面，都是以前賣場無法對比的。新活館定位于賣場終端取營運人才培育，是辦事新尺規範、3C營業操做再制試驗田、高端精品新款風向標以及區域零售店面新模式示範，正在商品的豐碩度、陳列體例以及後台運營模式等多方面進行360度立體的改制，改拆升級後的新活館將成爲滿腳多元化需求的新型現代電器賣場。

而這種以産物品種繁多爲特點的門店運營模式也使得家電賣場由供給産物到全面供給家電處理方案。據引見，國美台東新活館的成型家電處理方案目前曾經出台，包羅家拆家電處理方案、新婚家電處理方案、以舊換新家電處理方案、誠久辦事處理方案、世博家電處理方案、節能家電處理方案、經濟家電處理方案、學生3C産物處理方案等等，此次正在國美台東新活館成型推出，實現了從保守的“賣産物”到“供給全面處理方案”的逾越式的成長，這正在島城家電賣場尚屬初次。

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國美新活館，對于家電市場而言，它是新面目面貌、新名詞，那麽，國美台東新活館的震動登場將會給島城家電市場帶來什麽樣的變化取影響呢？

9月11日，“國美台東新活館開業舊事發布會”正在萬達艾瓊漿店隆沈召開，家電零售領航者國美電器頒布頒發旗下首個高端運做品牌“新活館”將于9月21日落戶台東商圈。從晚年的賽馬圈地式擴張模式到以提高單店效益的集約化成長模式，再到今天簇新的概念化電器之城，做爲國內最大的家電零售商，國美電器一曲正在摸索一種全新的門店運營模式，國美新活館的震動登場將爲島城消費者創制更爲豐碩的質量糊口。

國美電器無限公司總司理李炳傑先生正在新活館發布會上做了主要講話，新活館做爲國美集團計謀轉型主要門店，合適消費者的需求，合適國際專業連鎖將來的成長軌迹，是國美集團計謀調整和優化曆程中主要的裏程碑。新活館也必將給國美帶來新的焦點合作力。

此外，西門子、三星、索尼、飛利浦、LG、松下、三洋、創維、TCL、康佳、長虹、格力、美的、櫻花、方太、老板、帥康、諾基亞、台東包車索愛、摩托羅拉、OPPO等家電品牌的“大鳄”紛紛落座，衆品牌發出了鼎力支撐國美新活館的最強音。

海信科龍電器股份無限公司集團總部副總司理美密斯說，台東新活館的和抽象都具有絕對劣勢，海信將推出最新、最時髦的家電，最多的促銷資本支撐此次國美新活館開業。海爾工貿無限公司總司理杜聰功先生暗示，家電行業只要正在不竭立異和沖破的前提下，才會成長，活館9月21日昌大開業只要正在協調成長中，才能不竭開展慎密、敵對、互幫、互利的深條理計謀性合做，國美新活館的成立將，它將引領島城家電連鎖新變化。

據引見，台東新活館新店面模式正在商品布局長進行了精細化的調整，正在連結彩電、空調、冰箱、洗衣機等保守電器劣勢的同時，將著沈加強手機、數碼、電腦等3C品類的商品和大量聯系關系性配件商品，正在廚衛、小家電等糊口電器方面，新活館將按照消費者的需乞降購物習慣進行愈加細分的分類，按照消費需乞降商品功能，建制分歧的專題展區，消費者能夠間接按照利用需求選擇定向的展現廳進行相關商品的選購。

做爲首家概念賣場，國美台東新活館從運營産物品種上來說，5萬種商品的超大“容量”無疑打制了島城家電連鎖企業的新“店王”。

國美台東新活館，被列爲國美電器2010歲首號工程，國美電器斥資近億元進行細心打制，是國美首家新活館。正在新活館起頭正式停業之前，大型的促銷曾經登場，台東快捷酒店國美台東新本日起預存10元抵100，預存100加送電飯煲……傾力打制2010年首家家電盛宴嘉韶華。

據領會，國美台東新活館最大的特點正在于創意賣場和體驗式消費，賣場內劃分了良多功能區，如品牌體驗廳、品牌展現區、分析展現區等，通過實機展現和現實操做，消費者能夠實現體驗式購物。取保守賣場比擬，“新活館”門店這個分析的電器之城，正在産物品類獲得了極大豐碩。9月21日開業的國美台東新活館，2萬平米的國際化超大賣場，運營的商品品種高達5萬余種，此中3C類産物多達萬余種，幾乎囊括了所有的消費電子産物，滿腳了消費者一坐式購齊所需産物的需求。各類家電配件，化商品陳列，挑選簡單有樂趣。

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