起首，村落複興最需要降服的就是人氣不腳的問題，而民宿帶來的“流量經濟”是村落集聚人氣的主要子。好比，有統計數據，民宿的客人中“00後”的比例是全國平均程度的兩倍，這種年輕群體湧入村落帶來的潛移默化影響，是不成估量的。並且，除了旅客，民宿這個財産本身也最容易吸引年輕人回村創業、吸引城市人才進入村落，人力本錢的湧入對農村成長將帶來極大幫幫。其次，怎樣把“綠水青山”的生態價值更好起來，也是村落複興的主要課題，正在這方面民宿是很好的手段。

崇明民宿，爲什麽能夠成爲一類的景點？業內人士認爲，民宿的“非標”性，是其區別于城市酒店、保守農家樂的一個顯著特點，要靠搶旅客：連著住兩晚都訂不到2021年也是其吸引力的主要來曆。

複旦大學河山資本經濟研究核心從任劉平養持久正在滬郊處置村落複興相關研究。他認爲，民宿業的成長，對滬郊村落複興能帶來顯著利好。

正在崇明民宿協會會長看來，崇明民宿之所以能吸引旅客，很大緣由便正在于“脫節”了對保守村落旅逛景點的依賴。“崇明民宿可大致分爲兩類：接近景區的和不接近景區的。前者獲客渠道不變，‘流量’生成充腳，對營銷的依賴沒那麽高；後者往往位于純粹的田園村子裏，想要獲客就必需有營銷、有品牌，有供給特色辦事、制制特色內容的能力，否則就會被覆沒正在崇明近千家民宿裏。這種壓力，會倒逼民宿打響本身品牌、供給差的特色辦事。”說。

正在崇明廟鎮，有座被動物籠蓋的花圃民宿——西岸氧吧。沿著一條曲折巷子走到盡頭，數間客房由法國設想師細心打制，拉開落地門，一汪清水展示正在面前——這是一個供客人休閑文娛的泅水池。

崇明民宿從“配菜”到“從菜”的改變，最間接地表現正在扶植鎮虹橋村的民宿上。因爲花博園鄰接扶植鎮，該鎮民宿數量高居崇明區第一，虹橋村更是最接近花博園的村子，依托花博盈利，現在已成一個規模化扶植的民宿集聚區，小小的村莊內集聚著30多家民宿，挂著同一的牌子“顧伯伯農家樂”。蘭嶼船票-蘭嶼民宿因叢林公園、花博會而興的“顧伯伯”民宿群，現在本身也已成景點，周末和節假日入住率可超90%，蒸崇明糕等深受市民旅客歡送。

這種供需對接，並不必然只是滿腳已有需求，也能夠創制新的需求。“九園·草堂”民宿仆人九爺告訴記者，有一件事讓她印象很是深刻：正在一次農耕體驗類親子勾傍邊，她親耳聽到一個媽媽欣喜地指著一片稻田對兒子說：兒子，這就是麥子，未來成熟後會長出稻子。“若是不是親眼所見，完全不會想到城市旅客對村落有何等大的樂趣，相關學問又是何等匮乏。”！

西岸氧吧運營者沈洋告訴記者，民宿“非標”的環節，正在于要有細心的設想。開初，他將3間老舊瓦房和棚舍改形成農家樂，從農戶手裏盤下3間瓦房改形成餐廳，但運營結果並不抱負：即便正在有黃金周的那幾個月份，收入也只要3萬元，維持日常運營都堅苦。沈洋曾測驗考試把運營權承包出去，但承包者爲了節約成本，禮聘的工人身兼多職，形成辦理紊亂，更談不上辦事。

“9月中旬就起頭預訂國慶假期的星級民宿，沒想到連著住兩晚都訂不到，星級民宿幾乎爆滿！最初只能本地伴侶：兩晚分隔住正在兩個民宿裏，體驗分歧氣概的村落風情。這也太拼了，簡曲就像正在馬爾代夫搶酒店住！”這是市區旅客周蜜斯的感傷。

晚上九點，顧伯伯崇明糕店的烘焙做坊裏已飄出袅袅白煙。正在木質模具中，米粉鋪底，紅糖粉插手此中，再鋪一層米粉，撒上紅棗、葡萄幹等，放上蒸箱等幾分鍾，一籠熱氣騰騰的崇明糕便新穎出爐。“我們店面雖不大，但腳夠容納旅客進行蒸糕體驗，感觸傳染親手制做的樂趣。”顧伯伯農家樂分析辦事部擔任人陳麗君說。

“壓縮成本、讓渡運營權都不是民宿引流之道，環節要有好的設想。”僅過了半年，沈洋就收回了運營權，起頭對一草一木進行細心設想。2015年，沈洋還找了法國設想師，打制了有泅水池的特色民宿，這也是崇明最早有泳池的民宿之一，出名度敏捷提拔。“當初制泅水池，不少人否決，由于室外泳池只要夏日才能闡揚功能。爲什麽要制？其實仍是想用‘非標’來打響品牌：標致的泳池，就是這間民宿的新亮點。”！

認爲，村落旅逛的焦點並不是制景區，而是要讓旅客融入一個分歧于城市的社區，這個社區必需有本地村民以及取其相關的鄉土糊口IP。現在，這種特色社區正在崇明部門區域已有雛形。

有了“鄉聚”這個平台，周邊的村民也正悄然發生變化——以前隔鄰鄰人口有一片荒地，無人打理，不知哪天起就改頭換面，種滿了生氣勃勃的新穎蔬菜，客人來了，都歡快地過去采摘采辦；隔鄰大姐搭了個雞棚散養一群小雞，到訪的客人走時幾乎每人都要帶上一只；晚上“鄉聚”放露天片子時，鄰哥大姐也會參取。

崇明區廟鎮西北部的合中村水系發財，滿目翠綠，民宿“噴鼻朵”便坐落于此。本年3月，崇明7家民宿入選“五星級民宿”，此中之一即是“噴鼻朵”。“噴鼻朵”附近並沒有成熟的旅逛資本，本來僅是一片果園，邊上零散漫衍著數家農戶。將閑置農宅改形成英倫風民宿、對果園進行溪流生態管理、景區地形改制後，一個全新的村落旅逛景點就此降生，成爲市民旅客“坐正在稻田裏喝咖啡”的好去向。

崇明民宿協會會長認爲，民宿其實就是“民”和“宿”的連系，需要精巧連系“糊口”和“生意”。“既不克不及讓旅客感受本人是‘闖進’了別人家裏，也不克不及讓旅客感受住的純粹是一家酒店。此中標准的把握，是需要細心調研、細心設想的。若是光靠砸錢，可能上百萬元、幾百萬元砸進去，做出來的也是市場定位的産物。”！

扶植鎮有一個名爲“鄉聚·扶植村”的老宅改制項目。仆人陳遠來自，是一名對村落有稠密樂趣的建建設想師。數年前，陳遠組織了一支由建建師、景不雅設想師、企業家、村落快樂喜愛者構成的團隊，進行了民宿投資等一系列鄉建實踐，“鄉聚·扶植村”就是這個團隊的做品。通過性改制，該團隊將老舊農宅的公共社區屬性加以呈現，爲恬靜的村莊帶來活力。

正在花博盈利的帶動下，崇明全區已有948家存案登記民宿，區級星級民宿達到150家，此中市級星級民宿的有48家，占全市市級民宿總量的近七成。正在崇明，以往是“景點帶動民宿”，現正在則是“民宿帶動景點”，民宿消費對其他景點消費的帶動效應日益凸顯。

“正在這裏，民宿是村削成長的‘發電機’，成了主要的創意文化發生地。閑置老宅加設想師等于民宿，進而變成有活力的村落聚落，民宿便成爲村落取城市毗連的環節，爲村落複興供給了絡繹不停的動力。”崇明區相關擔任人暗示。

“逅院”民宿創始人松告訴記者，運營民宿，主要的不是硬件而是運營，焦點是品牌出名度的堆集。“每一個細節都要呈現出獨具匠心的特色，都要表現出‘非標’的魅力。”好比，正在“逅院”有一個式廚房，能夠給客人本人測驗考試制做私房菜，很受歡送；“逅院”的空調都用竹子包好，讓這種現代化的家電融入原生態的情況；餐桌上的桌布也用崇明土布制成。這種“非標”的小細節，正帶給越來越多旅客欣喜。

周勤對民宿財産立異的摸索，也是崇明旅逛業成長的縮影：崇明島的好生態、好風光讓不少旅客想來一探事實，但良多人對崇明島不熟悉，不曉得若何規劃線，也不知該去哪裏；另一方面，崇明有不少生態美景、生態産物被“養正在深閨”，貿易化運做程度不高，急需引入新的“流量經濟”。精品民宿，就是村落旅逛資本供需對接的絕佳前言：好的生態産物，可正在精品民宿獲得推廣；島外湧來的各類“流量”，也能分離到更多“自成景點”的精品民宿中。

“現實上，民宿財産是來自農村的新型辦事經濟，正在這種大城市的郊區，代表著新的消費和新的消費價值取向。民宿成長得好，完全能夠實現‘三贏’場合排場：可借之鞭策村落複興計謀落實，運營者可獲得運營收益，而周邊農戶、村民也可從民宿的‘流量經濟’中獲得就業機遇、發賣農産物和手工藝品等，以此獲益。”劉平養說。

劉平養認爲，民宿之所以是民宿，環節正在于這是一種高度個性化、家庭化、感情化的客居體例，和村落本地的出産糊口體例慎密連系，因而不適宜用“精品酒店”的思緒去辦理民宿，最忌“一刀切”。正在確保生態情況遭到、周邊村民一般糊口不受影響的大前提下，對于民宿業應通過政策手段加以不變激勵和指導，提高運營者投資積極性，賜與運營者持久不變的運營預期。同時也要精准分辨短期運營行爲，避免“一陣風”式的、對于實正在客流量缺乏估量的投資，免得呈現金融現患。

別的，正在城鄉互動交換的過程中，目前村落要鞭策本身財産從低附加值向高附加值改變，渠道並不多，而民宿財産帶來的人流、資金流、消息流等出産要素，可讓這種改變成爲現實。太火了國慶假期崇明民宿“一房難求”？預訂好比，土布等村落地域的手工藝品，質量雖好，但持久沒有顧客群體、沒有對接上城市消費市場，通過民宿這個前言，即可讓土布等手工藝品獲得展現和發賣的平台。一些綠色無機農産物，同樣能夠走如許的子。

崇明民宿，這個成長至今僅有四五年時間的新興財産爲什麽這麽火，到底有什麽出格之處？民宿業的興旺成長，能給村落旅逛、村落複興帶來什麽？

正在那之後，“九園·草堂”加大了農耕體驗類親子的比沈，特別是正在歡迎團隊客時會無認識地多供給一些農耕體驗類的內容。“運營民宿之初，我想當然地認爲城裏人過來是想喝品茗、聊聊天的，現明完全不是如斯，良多城市旅客是很想‘下地’的；後來添加了一些農耕體驗、生態尋訪類的，公然很受歡送。”。

創辦民宿後，周勤一曲正在積極開辟“新弄法”。“手工制做是亮點，我們正推出印染、土布畫、風鈴、手工圖案環保袋、尋找芳噴鼻等體驗內容，也會吸引周邊民宿仆人一同參取。”周勤告訴記者，民宿裏展現的土布玩偶、布墊椅凳一曲廣受歡送，他們團隊細心制做的土布包，單件往往能賣出上千元的高價。

去崇明旅逛度假，除了賞景、洗肺、偷得浮生半日閑，“體驗民宿”也是旅逛的主要部門，這已是不少旅客的共識。記者發覺，正在這短短四五年裏，崇明民宿的定位已悄悄發生變化：以往，民宿僅僅是某個出名旅逛景點的配套，是村落旅逛財産鏈中的一環；現在，民宿已從村落旅逛業的“配菜”變成“從菜”，本身就是景點，是吸引旅客的充實來由。

沿向蟠公向東而行，草木掩映間，兩座別墅隔水相望，西式氣概取白牆灰瓦完滿交融。疇前，這裏是兩間村落老屋，雖有神韻，卻已陳舊，客歲，女仆人周勤邀請國外設想師進行改建，便有了“拾花”取“陌上舍”兩座民宿。

建緯事務所曾做過一份關于民宿經濟可持續成長的調研。律所從任邵萬權告訴記者，國內民宿次要有四個特點：家庭運營，凡是辦理者即所有者；住客取民宿仆人有必然程度的交換；運營規模較小；供給多種特色辦事。“這種家庭式旅店的‘非標住宿’，能供給農家糊口體驗、村落參不雅、文化融入等多種旅逛形式，供給更具深度、讓人印象更深刻的旅逛體驗。”？